OBJECTIFS
À l'issue du bilan, les participants disposent d'une cartographie précises des compétences à utiliser ou mettre en avant pour prendre un poste de management ou faire évoluer leur posture managériale.
Ils savent également quelles compétences acquérir et comment pour atteindre leurs objectifs.
À l’issue du processus, un rapport confidentiel et circonstancié est remis, comprenant une cartographie des compétences et du potentiel managérial, l’identification des leviers de développement et des axes de vigilance, des recommandations personnalisées pour construire un parcours de montée en compétences ou de prise de poste.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 8 sessions de 2h00
Prérequis : aucun
Formatrices : Marion Gobert
OBJECTIFS
PROGRAMME
Phase de collecte
Séance 1 : clarifier sa situation et ses enjeux professionnels
Parcours, expériences, responsabilités passées, attentes et objectifs managériaux.
Séance 2 : identifier ses compétences managériales
Leadership, communication, prise de décision, gestion d’équipe, organisation, adaptation interculturelle.
Phase d'analyse
Séance 3 : mieux comprendre son style de management
Posture, valeurs, motivations, rapport à l’autorité, gestion des émotions et modes de collaboration.
Phase de plan d'action
Séance 4 : explorer ses pistes d’évolution
Métiers, secteurs, postes à responsabilité, mobilité internationale, formations ou repositionnement professionnel.
Construire son projet et son plan d’action
Projet cible, compétences à valoriser, axes de progression, réseau à activer et prochaines étapes concrètes.
MODALITÉS FINANCIÈRES
Le tarif, 1200 Euros TTC comprend :
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Les 4 séances de 2 heures du bilan
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Un livret d’accompagnement pour aller plus loin
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Une synthèse rédigée de votre bilan de compétences
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L’envoi dématérialisé du certificat Bilan de compétences managériales
Délais d’accès : le bilan de compétences peut commencer 2 semaines après l’inscription.
L’accompagnement est accessible en mode présentiel, distanciel ou hybride.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUE
Notre consultante vous accompagne dans le respect de vos valeurs et s’ajuste à votre évolution.
Elle vous propose des outils et méthodes pédagogiques concrets alternant apports théoriques et mises en pratique afin d’établir un plan d’action solide tout au long des 5 séances du bilan de compétence.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
L’évaluation des compétences et des connaissances se fait durant les séances de la phase 3, en mettant les participants en situation et en donnant des retours constructifs.
RÉFÉRENTE HANDICAP
Accessibilité : nous sommes heureuses d’adapter notre formation aux besoins de chacun(e).
