OBJECTIFS
À l’issue du bilan, le bénéficiaire dispose d’une vision claire et structurée de ses compétences clés, de ses atouts différenciants et des leviers à valoriser dans le cadre de son projet professionnel. Il identifie également les compétences à renforcer ou à développer pour accéder à des fonctions plus stratégiques, élargir son périmètre de responsabilité ou réussir un repositionnement. Cette démarche lui permet de sécuriser ses choix et de construire un plan de progression cohérent, réaliste et adapté à son niveau d’expérience élevé.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 8 heures réparties en 4 séances
Prérequis : le bilan s'adresse à toute personne envisageant de prendre un poste de management ou souhaitant faire évoluer sa posture de manager
Formatrice : Marion Gobert
OBJECTIFS
PROGRAMME
Phase de collecte
Séance 1 : clarifier son positionnement professionnel
Parcours, niveau d’expérience, responsabilités exercées, enjeux actuels et ambitions d’évolution.
Séance 2 : iIdentifier ses compétences clés et ses atouts différenciants
Expertise métier, leadership, vision stratégique, capacité d’influence, gestion de projets ou d’équipes complexes.
Phase d'analyse
Séance 3 : analyser sa valeur ajoutée et son potentiel d’évolution
Forces distinctives, réussites significatives, posture professionnelle, leviers de performance et axes de progression.
Phase de plan d'action
Séance 4 : explorer des pistes stratégiques d’évolution
Fonctions à responsabilité, élargissement de périmètre, repositionnement, mobilité, entrepreneuriat ou conseil.
Construire son plan de progression
Projet cible, compétences à renforcer, actions prioritaires, réseau à activer et étapes concrètes de mise en œuvre.
MODALITÉS FINANCIÈRES
Le tarif, 1200 Euros TTC comprend :
-
Les 4 séances de 2 heures du bilan
-
Un livret d’accompagnement pour aller plus loin
-
Une synthèse rédigée de votre bilan de compétences
-
L’envoi dématérialisé du certificat Bilan de compétences managériales
Délais d’accès : le bilan de compétences peut commencer 2 semaines après l’inscription.
L’accompagnement est accessible en mode présentiel, distanciel ou hybride.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUE
Notre consultante vous accompagne dans le respect de vos valeurs et s’ajuste à votre évolution.
Elle vous propose des outils et méthodes pédagogiques concrets alternant apports théoriques et mises en pratique afin d’établir un plan d’action solide tout au long des 5 séances du bilan de compétence.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
L’évaluation des compétences et des connaissances se fait durant les séances de la phase 3, en mettant les participants en situation et en donnant des retours constructifs.
RÉFÉRENTE HANDICAP
Accessibilité : nous sommes heureuses d’adapter notre formation aux besoins de chacun(e).